Programa: Habilidades de liderazgo
Hay pocos jefes que no se consideren líderes. Y menos aún que lo sean realmente
Indicadores de necesidad: exceso de trabajo, rotación de personal, colaboradores ineficientes o difíciles, mal clima laboral
Beneficios: los asistentes aprenderán a:
- delegar sin perder calidad ni control
- motivar a los colaboradores más allá del aspecto económico
- reducir la rotación del personal
- corregir en forma motivante
- decir que “no” sin afectar la relación
- generar visiones compartidas
- preparar y conducir conversaciones difíciles
- aplicar distintos estilos de liderazgo según lo requiera la situación
- generar confianza y confiabilidad
Módulos:
- Conceptos y estilos de liderazgo
- Psicología de la persuasión
- Generar motivación
- Estrategias de delegación
- Herramientas para generar implicación y alineación de objetivos
- Conversaciones difíciles
- Gestión de conflictos
Destinatarios: directores, responsables de departamento, líderes de proyectos y equipos, mandos intermedios
Duración: de 4 a 16 horas en función de la cantidad de asistentes y alcance del programa